歷年春節(jié)都是建筑行業(yè)停工歇業(yè)的時間，但是今年的春節(jié)對川藍鼎來說卻格外的艱難。去年年底，川藍鼎最后一項停機檢修項處理完成之后，川藍鼎進入春節(jié)期間整體停機狀態(tài)，按照最初的計劃，川藍鼎將在2月初全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，為下游建筑企業(yè)和建筑工地提供原材料保障。然而春節(jié)期間一場發(fā)源于武漢的新型冠狀病毒肺炎疫情完全打亂了川藍鼎節(jié)后復(fù)工的計劃。

下游龍湖、萬科、金科等開發(fā)商與他們的建筑工地已經(jīng)逐漸復(fù)工。為保障下游企業(yè)、工地有原材料可用，實現(xiàn)順利復(fù)工，川藍鼎決定，在保障員工健康安全的情況下，積極應(yīng)對，有序組織，提前籌劃，科學(xué)部署，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)做好全面準備，為下建筑企業(yè)和施工單位做好物資保障。

2月6日，攀枝花市仁和區(qū)政府發(fā)布《仁和區(qū)新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控期間工業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案》，要求在本區(qū)新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控期間復(fù)工的企業(yè)，必須在確保員工的生命安全和身體健康的前提下，有序組織復(fù)工，堅持“不達標(biāo)不復(fù)工”的原則。早在仁和區(qū)政府發(fā)布《復(fù)工方案》之前的2月2日，藍鼎環(huán)保總公司就成立由董事長李自樹牽頭的防疫應(yīng)急小組，組成專班負責(zé)疫情防控工作，并落實督查報告制度，實行24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。2月3日編寫完成《疫情防控方案》，對人員體系、責(zé)任分工、排查制度、日常管控、后勤保障、應(yīng)急處置等內(nèi)容都進行了明確落實。

根據(jù)區(qū)政府要求，川藍鼎迅速對春節(jié)期間離攀員工進行了全面排查，對員工春節(jié)期間的外出動向和外來人員接觸情況都明確、詳細的登記在案。對員工身體狀況，公司力求做到隨時了解員工身體狀況，調(diào)往脫硫的員工每日跟隨脫硫班組檢測體溫等身體狀況，留守粉線的人員也與脫硫班組完全同步檢測。

粉線2月18日留守員工體溫監(jiān)測記錄

與體溫檢測同步進行的，還有廠區(qū)內(nèi)各個區(qū)域的消毒殺菌工作，特別是對員工休息室、中控室等人員聚集的場所，進行每天兩次的消殺，對門把手、鼠標(biāo)鍵盤等設(shè)施設(shè)備進行重點消毒。

 

中控室消殺

為保護員工健康安全，公司在防疫物資保障方面下足了功夫，積極從各個供應(yīng)商采購防疫物資，同時與其他公司協(xié)調(diào)，籌集到一次性防護口罩400余只，三氯消毒片20余瓶，紅外溫度計或水銀溫度計各一只。

除了這些保護員工健康安全與廠區(qū)衛(wèi)生的措施以外，川藍鼎還為進出廠區(qū)的運輸司機準備了體溫測量和登記，確保運輸單位人員健康，為下游客戶安全復(fù)工做出努力貢獻。

截止發(fā)稿之日，川藍鼎復(fù)工手續(xù)已經(jīng)通過，復(fù)工所需的書面材料已全部準備到位，待防疫人員檢查后即可全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

記者：梁志強